.webp)
Trong bối cảnh mô hình kinh doanh liên tục thay đổi, nguồn nhân lực ngày càng khẳng định vai trò trung tâm trong sự phát triển và thành công của tổ chức. Con người không chỉ là “tài sản quý giá nhất” mà còn là yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, đi cùng tầm quan trọng đó, quản trị nguồn nhân lực (HRM) đang trở thành một trong những thách thức lớn đối với nhiều tổ chức, từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn lớn. Hãy cùng Sum Group nhìn nhận những vấn đề nổi bật và tìm hướng giải quyết hiệu quả.
1. QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
Quản trị nguồn nhân lực (Quản lý Nhân sự - HRM) là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động liên quan đến con người trong một tổ chức để đạt được mục tiêu kinh doanh. Hoạt động này bao gồm các khía cạnh như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng nhân viên, phát triển văn hóa doanh nghiệp và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật lao động, nhằm tối ưu hóa hiệu suất làm việc và xây dựng môi trường làm việc tích cực.
2. NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ NHÂN SỰ “GÂY ĐAU ĐẦU” Ở NHIỀU DOANH NGHIỆP
1️⃣ Cạnh tranh trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài
Các doanh nghiệp, đặc biệt là vừa và nhỏ, phải đối mặt với áp lực thu hút ứng viên chất lượng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt. Việc giữ chân nhân viên giỏi càng trở nên khó khăn khi chế độ đãi ngộ và cơ hội phát triển chưa thực sự hấp dẫn.
2️⃣ Kết nối trong môi trường linh hoạt
Sự phổ biến của mô hình hybrid/remote khiến việc duy trì gắn kết giữa các cá nhân và phòng ban trở thành ưu tiên mới. HR cần sáng tạo hoạt động giúp củng cố văn hóa và tinh thần đồng đội.
3️⃣ Đào tạo & nâng cao kỹ năng
Thị trường thay đổi nhanh chóng đòi hỏi chương trình đào tạo linh hoạt, chú trọng cả kỹ năng kỹ thuật lẫn năng lực quản trị dài hạn.
4️⃣ Áp lực phúc lợi và chi phí đãi ngộ
Chi phí lương thưởng, đào tạo và phúc lợi ngày càng tăng, đặc biệt là ở doanh nghiệp nhỏ, gây trở ngại trong việc duy trì đội ngũ chất lượng.
5️⃣ Quản lý sự thay đổi
Từ tái cấu trúc đến ứng dụng công nghệ mới, các bước chuyển đổi thường tạo tâm lý bất ổn. Bộ phận nhân sự cần kế hoạch truyền thông, hỗ trợ tâm lý và đồng hành cùng nhân viên.
6️⃣ Đánh giá hiệu suất minh bạch
Hệ thống theo dõi kết quả làm việc chưa rõ ràng dễ dẫn đến thiếu động lực. Doanh nghiệp cần quy chuẩn đánh giá gắn với mục tiêu chung.
7️⃣ Đa dạng hóa lực lượng lao động
Môi trường làm việc ngày nay hội tụ nhiều thế hệ, giới tính và văn hóa. HR đóng vai trò cân bằng, khai thác lợi thế từ sự đa dạng, đồng thời giảm thiểu xung đột.
8️⃣ Phát triển đội ngũ lãnh đạo
Không ít tổ chức xem nhẹ đào tạo kỹ năng lãnh đạo, dẫn đến thiếu khả năng quản lý và định hướng, ảnh hưởng đến môi trường làm việc.
9️⃣ Tuân thủ pháp luật lao động
Hệ thống luật ngày càng phức tạp, trong khi nhiều doanh nghiệp chưa có đội ngũ HR chuyên nghiệp, dễ gặp rủi ro pháp lý.
🔟 Bảo mật dữ liệu nhân sự
Trong thời đại số, bảo vệ thông tin cá nhân là ưu tiên hàng đầu. Một sự cố rò rỉ dữ liệu có thể ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín doanh nghiệp.
3. TỔNG KẾT
Để vượt qua thách thức, doanh nghiệp cần chiến lược nhân sự toàn diện: đào tạo liên tục, đánh giá hiệu suất minh bạch, hỗ trợ tâm lý khi thay đổi, đồng thời chú trọng đến sự đa dạng và phát triển lãnh đạo.
SUM GROUP đồng hành cùng doanh nghiệp trong quản trị nhân sự, xây dựng đội ngũ vững mạnh, phát triển bền vững.
1. Quản lý Nguồn nhân lực là gì?
Quản lý Nguồn nhân lực (HRM) liên quan đến việc tạo ra các vai trò và cơ hội phù hợp, lập kế hoạch tuyển dụng lực lượng lao động, đảm bảo đào tạo và phát triển liên tục, thúc đẩy quản lý hiệu suất mạnh mẽ, đưa ra cơ cấu lương thưởng hấp dẫn và lợi ích, cập nhật luật pháp và tuân thủ pháp luật, và cung cấp bảo vệ chống lại kinh tế không ổn định.
2. Những vấn đề về nhân sự “gây đau đầu" ở nhiều doanh nghiệp
Cạnh tranh trong thu hút và giữ chân nhân tài
Các doanh nghiệp, đặc biệt là vừa và nhỏ, phải đối mặt với việc cạnh tranh với các tên tuổi lớn trong việc thu hút ứng viên chất lượng. Không chỉ khó trong tuyển dụng, mà việc giữ chân nhân sự giỏi cũng là một thử thách lớn do áp lực về chế độ, phúc lợi và cơ hội phát triển.
Quản lý mối quan hệ trong môi trường làm việc linh hoạt
Mô hình làm việc hybrid và remote khiến việc duy trì mối quan hệ giữa nhân viên trở nên khó khăn hơn. Bộ phận nhân sự cần chủ động kết nối, thúc đẩy sự hiểu biết và hợp tác giữa các bộ phận để xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh.
Chiến lược đào tạo chưa theo kịp tốc độ thay đổi
Nhu cầu đào tạo lại và nâng cao kỹ năng đang tăng nhanh, trong khi hệ thống học tập chưa linh hoạt để đáp ứng. Doanh nghiệp cần chiến lược đào tạo linh hoạt, cập nhật kỹ năng kỹ thuật mới và phát triển năng lực dài hạn.
Áp lực phúc lợi và đãi ngộ
Chi phí lương thưởng, đào tạo và các khoản đầu tư vào nhân lực ngày càng cao khiến các tổ chức nhỏ gặp khó khăn trong việc cạnh tranh và giữ chân nhân viên. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển và ổn định lâu dài.
Quản lý sự thay đổi
Thay đổi về cơ cấu, công nghệ hay mô hình hoạt động thường gây lo lắng và giảm động lực làm việc. Nhân sự cần có kế hoạch truyền thông, hỗ trợ tâm lý và tạo điều kiện giúp nhân viên thích nghi hiệu quả.
Quản lý hiệu suất và theo dõi tiến độ
Dù đào tạo hiệu quả, nhưng nếu thiếu hệ thống đánh giá phù hợp, doanh nghiệp khó kiểm soát kết quả làm việc. Việc đo lường hiệu suất cần rõ ràng, liên kết với mục tiêu tổ chức để tạo động lực và cải tiến liên tục.
Quản trị sự đa dạng
Tổ chức ngày nay ngày càng đa dạng về giới tính, độ tuổi, văn hóa… Điều này mang lại lợi thế nhưng cũng đòi hỏi nhân sự phải biết cân bằng, xử lý sự khác biệt để tránh xung đột và xây dựng môi trường làm việc hoà hợp.
Phát triển năng lực lãnh đạo
Nhiều tổ chức chưa đầu tư đúng mức vào việc đào tạo lãnh đạo. Quan niệm sai lầm rằng lãnh đạo không cần học thêm dẫn đến thiếu kỹ năng quản lý, gây xung đột và ảnh hưởng đến môi trường làm việc.
Tuân thủ pháp luật lao động
Luật lao động ngày càng phức tạp, trong khi nhiều doanh nghiệp nhỏ không có bộ phận nhân sự chuyên trách. Việc không kịp thời cập nhật và áp dụng luật có thể dẫn đến rủi ro pháp lý đáng kể.
Bảo mật và an toàn dữ liệu nhân sự
Trong kỷ nguyên số, việc bảo vệ thông tin nhân viên là trách nhiệm không chỉ của IT mà cả HR. Rò rỉ dữ liệu có thể ảnh hưởng lớn đến uy tín và niềm tin vào doanh nghiệp.
Tổng kết
Hiểu rõ và chủ động giải quyết các thách thức về nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp tăng tính cạnh tranh, cải thiện hiệu suất và phát triển bền vững. Nếu bạn cần hỗ trợ về chiến lược nhân sự toàn diện, SUM Group sẵn sàng đồng hành cùng bạn – liên hệ để được tư vấn miễn phí ngay hôm nay!
