Truyện
Content
Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn nhiều góc nhìn hơn về Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp. Để bạn thấy được để Chuyển Đổi Số thành công là một quá trình dài với sự quyết tâm đồng thời giữa tư duy người lãnh đạo - công nghệ - con người! Nếu thiếu bất kỳ một yếu tố nào thì công cuộc Chuyển Đổi Số của bạn sẽ THẤT BẠI ngay!
I - Giá trị mang lại của việc doanh nghiệp chuyển đổi số THÀNH CÔNG!
Ngày nay, việc Chuyển đổi số đã trở thành nhiệm vụ quốc gia, mà các bộ, ngành, địa phương, tổ chức, doanh nghiệp phải xem đó là một nhiệm vụ quan trọng. Thậm chí, Bộ Thông tin và Truyền thông đã xây dựng xong bộ nhận diện Ngày Chuyển đổi số Quốc gia năm 2024 gửi các Bộ, ngành, địa phương. Đủ để thấy tầm quan trọng của việc Chuyển Đổi Số.
Vậy những giá trị mà Chuyển Đổi Số mang lại là gì?
- Giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, tiết kiệm chi phí
- Giúp số hóa tài liệu, dữ liệu của doanh nghiệp để dễ truy suất, đối chiếu, lưu hành
- Giúp doanh nghiệp kinh doanh bền vững, mở rộng, phát triển không ngừng
- Giúp doanh nghiệp kết nối không giới hạn
- Giúp doanh nghiệp hòa mình vào công cuộc chuyển đổi số quốc gia
- Giúp doanh nghiệp đào tạo, tập huấn nhân sự/ khách hàng/ đối tác
- Lưu giữ hàng nghìn hàng triệu thông tin khách hàng
- Hỗ trợ/ chăm sóc khách hàng hiệu quả
- Xúc tiến sản phẩm trong và ngoài nước
- Tăng giá trị thương hiệu nhanh chóng, hiệu quả, tiết kiệm chi phí
II - Các yếu tố cần để Doanh nghiệp Chuyển Đổi Số Thành Công
1. Website/ Phần mềm đủ tốt - mở rộng vô hạn
Yếu tố đầu tiên là doanh nghiệp cần một website/ phần mềm đủ tốt, đủ chất lượng, có thể mở rộng vô hạn để đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp khi doanh nghiệp đó phát triển và mở rộng.
Website là bộ mặt của doanh nghiệp, một khi website xây dựng đủ lâu, lượng dữ liệu và thông tin của doanh nghiệp sẽ đưa lên càng nhiều và ngày một lớn. Nên website không chỉ giúp doanh nghiệp marketing, bán hàng mà còn là yếu tố tất yếu tạo nên uy tín doanh nghiệp, tăng giá trị thương hiệu, góp phần lớn vào việc phát triển mở rộng cho doanh nghiệp.
Và hệ thống quản trị cũng như vậy, khi tất cả đã đi vào quy trình, nhân sự đã hoạt động và làm việc quen với hệ thống, thì nó không còn là một quy trình thông thường có thể thay đổi được nữa. Mà nó đã trở thành một QUÁ TRÌNH đủ lâu để nhân sự thích nghi với nó để doanh nghiệp vận hành trơn tru.
Nên hệ thống nếu không mở rộng được theo quy mô doanh nghiệp thì đến lúc doanh nghiệp phát triển, hệ thống đó sẽ không đủ đáp ứng nhu cầu vận hành của doanh nghiệp nữa. Buộc doanh nghiệp phải thay đổi hệ thống vận hành, điều này có nghĩa là toàn bộ quy trình vận hành trước phải xây dựng lại hết, nhân viên phải tập huấn lại hết!
Có phải sẽ rất khó khăn nếu website hoặc phần mềm không đủ tốt, không mở rộng được đúng không?!
2. Đào tạo Doanh nghiệp
Tại sao doanh nghiệp cần phải được đào tạo?!
